2004 Safety Week ser dagens ljus
Vi startar med en Safety Day - en dag utan olyckor. Vår nollvision om noll olyckor formuleras. Säkerhetsarbetet får mer uppmärksamhet inom Skanska.
2005 Personlig skyddsutrustning
Vi höjer säkerhetsnivån genom nya krav på personlig skyddsutrustning.
2006 Fler arbetsmiljöingenjörer
Vi förstärker organisationen med fler arbetsmiljöingenjörer. Med sin kompetens kan de peka ut brister, skapa förståelse och bidra till en säkrare arbetsmiljö.
2007 Alla måste ta ansvar
Det räcker inte med regler, rutiner och krav. Säkerhetskultur bygger på att alla känner sig delaktiga och känner eget ansvar.
2008 Arbetssätt och rutiner
Alla medarbetare kan bidra till en säkrare arbetsplats. I en workshop jobbar vi med arbetssätt och rutiner. Vad kan göras bättre? Vilka är de stora riskerna?
2009 Säkerhetsstopp efter olyckor
Globala säkerhetsstopp genomförs på alla våra arbetsplatser efter allvarliga olyckor. Vi ser över rutiner och diskuterar tillsammans hur vi kan förhindra att liknande olyckor uppstår.
2010 Chefer utbildas i säkerhet
Vi utbildar alla chefer och ledare så de kan leda samtal om säkerhet på arbetsplatsen. Chefer måste förstå hur viktigt det är med säkerhet för att kunna sprida det vidare.
2011 Medarbetare utbildas i säkerhet
Alla medarbetare utbildas i säkra beteenden. Vi pratar om hur ett säkert beteende börjar med individen och att alla har ansvar.
2012 Kvitto på säkerhetsarbetet
Vi blir arbetsmiljöcertifierade (Arbetsmiljöcertifikat OHAS 18001). Det är ett bevis på att vi arbetar akrivt för en bra arbetsmiljö.
2013 Säkert ledarskap
Alla våra ledare utbildas i hur man gör för att förändra attityder och beteenden. Regler och rutiner räcker inte för att skapa säkra arbetsplatser. Säkra beteenden och låg riskacceptans är lika viktigt.
2014 Samarbete för allas säkerhet
Vi bjuder in branschen för att delta i Safety Week. Tillsammans kan vi skapa världens största arbetsmiljöevenemang någonsin.
2015 Daglig genomgång
Genom dagliga planeringsmöten ser vi över om förutsättningarna på arbetsplatsen har förändrats och kan på så sätt hantera risker eller oväntade händelser. Daglig genomgång är en av pusselbitarna för att vi ska nå vår vision om skadefria arbetsplatser.
2016 Daglig genomgång
Vi fortsätter med temat "Daglig genomgång". Alla på arbetsplatsen behöver vara insatta i dagens arbeten och risker för att kunna jobba säkert, även när det inte är Safety week.
2017 Må bra på jobbet
Alla som arbetar på Skanskas arbetsplatser ska ha rätt förutsättningar för att må bra på jobbet.
2018 Hälsa och välbefinnande
En god hälsa påverkas både av hur vi har det på arbetet, vår fritid och balansen däremellan. Om vi mår bra så kan vi prestera bättre på jobbet och fortfarande ha krafter kvar till vår fritid.
2019 Bättre tillsammans
Tillsammans skapar vi en bättre arbetsmiljö där alla trivs och jobbar säkert och hälsosamt.
2020 Säkerhetskultur
Hur vi skapar en kultur där vi bryr oss om varandra och tar ansvar för vår egen och för andras säkerhet och välbefinnande.
2021 Hållbart arbetsliv
Med målsättning är att våra arbetsplatser ska vara säkra och hälsosamma.
2022 Vi bygger bra beteenden
En förutsättning för att nå våra mål är att vi alla engagerar oss, tar ansvar och bryr oss om varandra på våra arbetsplatser.
2023 Lärande och nyfikenhet - vi delar och lär av varandra
Nyfikenhet är nyckeln till kunskap. Det är tillsammans vi skapar de bästa förutsättningarna för ett hållbart arbetsliv.